為適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需求,推動深度學(xué)習(xí)與交流咨詢經(jīng)驗(yàn),積極探索企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新模式,12月20日下午,江蘇安廈召開2023全過程工程咨詢研討會。 主題分享 公司總工程師楊旭東、副總經(jīng)理周佳瑋以技術(shù)革新、數(shù)智賦能等為題,分享了當(dāng)前行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與未來趨勢。 擁抱技術(shù)革新 助推高質(zhì)量發(fā)展 總工程師 楊旭東 創(chuàng)新求變 數(shù)智賦能 副總經(jīng)理 周佳瑋 案例交流 項(xiàng)目管理費(fèi)結(jié)算爭議處理案例 事業(yè)部經(jīng)理 王繼東 恐龍星球項(xiàng)目全咨策劃方案匯報(bào) 項(xiàng)目工程師 張彥龍 專題研討 事業(yè)部經(jīng)理王繼東首先通報(bào)了全咨調(diào)查問卷反饋情況,指出當(dāng)前全咨人所關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。接著各部領(lǐng)導(dǎo)、全咨項(xiàng)目骨干及代表圍繞“如何從監(jiān)理成長為合格的全過程工程咨詢管理者?”等五個議題展開專題討論,充分交流思想,分享對全咨工作的認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn),提出了不少對全咨創(chuàng)新的真知灼見。 領(lǐng)導(dǎo)講話 總裁、黨支部書記翟春安對研討會進(jìn)行點(diǎn)評,對研討會聚焦問題導(dǎo)向給予肯定。接著以“概念”、“現(xiàn)實(shí)”、“能力”、“方向”以及“道路”五個關(guān)鍵詞,展開對全過程工程咨詢服務(wù)的深入思考,鼓勵大家要持續(xù)探索可能性,不斷突破和提升自身能力,為公司全過程工程咨詢戰(zhàn)略積蓄力量。 最后總經(jīng)理王培祥作總結(jié)講話。他指出,安廈建立全咨人才庫,開展全咨培訓(xùn),召開專題研討,搭設(shè)全咨交流學(xué)習(xí)的平臺和渠道,對促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息共享、全咨經(jīng)驗(yàn)交流及業(yè)務(wù)拓展有重要意義。同時(shí),面對日益復(fù)雜嚴(yán)峻的行業(yè)發(fā)展環(huán)境挑戰(zhàn),他強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好以下三個層面工作:一是強(qiáng)化個人能力層面。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)業(yè)素養(yǎng),提升專業(yè)不足,增強(qiáng)經(jīng)營意識;二是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)層面。優(yōu)化組織架構(gòu)和制度建設(shè),整合團(tuán)隊(duì)能力,打造學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)管控層面。加強(qiáng)對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,規(guī)范管理行為,群策群力提升運(yùn)營管理能力,為全咨服務(wù)搭建標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化的動態(tài)檔案管理平臺。 希望以此次會議為契機(jī),加強(qiáng)探索、創(chuàng)新管理模式,持續(xù)開展此類活動。 本次交流研討,幫助大家更好了解全過程工程咨詢領(lǐng)域前沿政策動向、行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢,學(xué)習(xí)交流企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新舉措, 為今后工作打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 |