新年伊始,萬(wàn)象更新。春節復工后,為引導員工收心歸位,以飽滿(mǎn)的精神和昂揚的斗志,高效投入項目工作,江蘇安廈工程管理中心組織新春第一課-安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓,各事業(yè)部分頭召開(kāi)新春動(dòng)員暨節后復工部署會(huì ),落實(shí)公司各項工作安排,確保全年工作開(kāi)好局、起好步。 上好第一課,下好安全棋。為切實(shí)將安全生產(chǎn)工作抓早、抓細、抓實(shí),工程管理中心、技術(shù)信息辦公室組織開(kāi)展“新春第一課講安全”知識培訓活動(dòng),第四事業(yè)部副經(jīng)理董成燁重點(diǎn)針對復工安全生產(chǎn)管理、監理安全履責進(jìn)行專(zhuān)題授課,進(jìn)一步樹(shù)牢“安全第一”的工作理念,為公司夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,全力防范化解各類(lèi)風(fēng)險隱患,營(yíng)造了安全穩定的工作氛圍。 乘風(fēng)破浪,再創(chuàng )輝煌。第一事業(yè)部緊緊圍繞項目復工安排,以2023年工作計劃為綱,對省市建設行業(yè)春節復工復產(chǎn)文件進(jìn)行深入學(xué)習,立足項目,落實(shí)人員,用活人才,保證實(shí)效,確保新年各項工作有條不紊扎實(shí)推進(jìn)。 珺璟如曄,雯華若錦。第二事業(yè)部系統闡述部門(mén)2023年工作目標,宣貫解讀技術(shù)管理、安全管理、實(shí)操培訓等文件,有序匯報項目進(jìn)展及人員配備,全員共同就“新思想、新方向、新成長(cháng)”進(jìn)行專(zhuān)題交流,為新年開(kāi)好局、起好步打下了堅實(shí)基礎。 統一步調,踏實(shí)求進(jìn)。第三事業(yè)部重點(diǎn)圍繞工作計劃、項目進(jìn)展、人員調配及培訓管理等復工復產(chǎn)工作進(jìn)行深入交流。會(huì )議強調,一年之計在于春,新的一年大家一定要團結一致、用責任去收心,做到思想統一、步調一致,扎實(shí)做好每一項工作,保障各項工作有序運轉,確保新年新風(fēng)新氣象。 實(shí)干篤行,不負韶華。第四事業(yè)部重點(diǎn)回顧2022年部門(mén)工作完成情況及2023年目標規劃,通報資料管理、內部培訓、部門(mén)檢查等制度考核情況,員工結合個(gè)人崗位、自身成長(cháng)暢談新年新目標新志向。會(huì )議明確,全體員工要強化目標責任意識,通過(guò)早部署、早謀劃、早啟動(dòng)、早安排,強化工作管理,抓好責任落實(shí),努力完成全年目標任務(wù)。 副總經(jīng)理、工程管理中心主任周佳瑋認真聽(tīng)取各部工作情況,他指出:各部要迅速調整工作狀態(tài),圍繞中心“克己自新,實(shí)干篤行”的全年工作思路,強化部門(mén)培訓、考核工作,以提升員工綜合管理素質(zhì)為宗旨,通過(guò)專(zhuān)業(yè)間互通、互學(xué)、互考提升各項業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,為提質(zhì)增效開(kāi)拓新局面。 總經(jīng)理王培祥充分肯定了工管中心各部踏實(shí)認真的工作態(tài)度,并對他們提出殷切希望:希望勤學(xué)善思。要樹(shù)立學(xué)習理念,養成善于反思和總結的好習慣,以考促學(xué),在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高工作方法,推動(dòng)工程建設項目取得新成效;希望勇于擔當。要樹(shù)牢一盤(pán)棋思想,及時(shí)適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,克服自身困難,勇于在駐外項目一線(xiàn)歷練、磨煉,促進(jìn)個(gè)人成才成長(cháng)。希望穩扎穩打。要進(jìn)一步強化計劃執行的剛性及準確性,穩抓穩打計劃經(jīng)營(yíng)工作,為公司建設發(fā)展不斷提高貢獻力量。希望團結進(jìn)取。要講團結合作,講支持配合,凝聚力量,奮勇?tīng)幭?,確保新年呈現新氣象、展現新面貌從而取得新突破。
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